夜，12时30分。
曾建华忙完了一天的工作正准备躺下，却觉得背疼难耐，辗转反侧。这样的状态已经持续了十几天，早上五六点起，晚上12点之后才躺下，这期间一直坐在沙发角工作，吃饭都是狼吞虎咽，生怕错过了什么信息。
华中科技大学校友曾建华本硕博都在华科度过，博士二年级时毅然选择了创业，而今创业也快十年了，自一月武汉肺炎疫情爆发以来，便一直想做点什么。
“我是一个闲不住的人”
大年初十过后，武汉疫情越来越严重，华科校内感染的病患就有60多人，为解决校友一床难求的问题，华科校友会组建了抗疫志愿团队，长期活跃在校友会的曾建华抱着试一试的心态加入了。“我是一个闲不住的人”，这是曾建华对自己的评价。
“我们的工作就是帮助住不上院的新冠肺炎患者寻找床位”，说来简单，却要花费大量的精力。团队内部分为搜救组、信息核实组、制表组、上报组、安抚组等等，医学博士曾建华拥有丰富医学界资源，被安排做了重症搜救组小组长。
校友会志愿团队最初以帮助校友为主，随着转发数量的增加，朋友来求助，朋友的朋友也来求助，每天来求助的人数远远超过了想象。团队三位志愿者号码公布后，求助者的电话、短信如同洪水一般涌来。
“双肺感染严重，未收治入院”
“我老伴不行了，一直没有正式入院”
“没有收治!”
......
只要一开机，立马收到几十上百条的电话、短信，多到根本没法开机。求助讯息牵动曾建华的心，新闻报道中攀升的重症率、死亡率让他不断催促自己：快!我要更快一点!
采集、确认、制表、完善资料、报送、反馈、全流程跟踪，分秒必争。
(手机里密密麻麻的求助信息)
病人是不是确诊?血氧饱和度是多少?有没有去治病?是不是家庭感染?信息是不是全面准确......曾建华仔细询问每一个求助者。
成千上万的求助信息分门别类为五大类，既要甄别信息准确性，精确到社区详细住址，又要判断真实性和时效性，以免假信息、过期信息浪费资源，后把这些信息制表，按照卫健委标准向上申报。卫健委的收治标准根据武汉疫情情况改变，开始是重症患者优先，后以家庭患者为主，志愿者制作的表格也随着标准变了三四次。
开始时志愿活动并不顺利，团队的上报渠道非常有限，依托人民日报、湖北日报、长江云等媒体平台上报数据，用有限的人脉、资源四处联系，病人多出口少。由于武汉床位实在是紧缺，病床要留给重症患者，来求救的患者中10个人中只能收治一两个，看着那么多病患没法住上医院，社区资源有限，求助者心急如焚，志愿团队的心情很是沉重，每一天都活在阴影和焦虑中。
求助病患人数的增加，相应地志愿者人数也在增加，刚开始只有十几人的团队增加到20、30，再到50，每一个来求助的病患分配给相应的志愿者，志愿者领到任务后，像包干到户一样责任到人，直到被收治为止，每一个人都是饱和的工作状态。
2月20日是湖北省外企业的复工时间，身在北京、广州的志愿者骨干陆续复工，压在曾建华身上的担子更重了，同时他作为小组长要做出表率，遇到的困难要想办法协调，难以解决的问题在群里反复讨论。为拓宽上报渠道，他发动了几乎所有人脉关系，在朋友圈、企业家群各种关系圈寻求帮助，从早上睁眼到晚上闭眼，都是抱着手机度过的。
（各方寻求帮助）
“我们约着疫情结束后去吃孙老师做的新疆菜!”
情况直到半个月后才慢慢有了转机，随着武汉疫情的好转，医院床位数量增加，收治渠道也在扩大，收治率从20%、40%，至后来的80%，慢慢增加。
“昨天收治了25位重症患者。”
“今天收治了34名患者，开心，继续加油!”
曾建华每日在朋友圈更新收治成功的病人数量，既是对工作的总结，也是对明天继续加油的鼓励。
二月底三月初，收治率基本可达100%，最终差不多320个病患通过华科校友志愿团队被收治。
(在朋友圈通告收治进度)
“这不是一个人的成果，而是团队共同努力的结果，如果只靠一个人的话，很容易就放弃了。我们始终相信一句话：只要思想不滑坡，办法总比困难多。虽然大家都是线上工作甚至没有见过面，却很信任对方，是团队的力量支持我们走下去，我们还约着疫情结束后去吃孙老师做的新疆菜!”
回望这段时间所做的志愿工作，曾建华不认为是什么大事，“我们做的是每一位患者家属都能做的事，但是患者家属再怎么努力也只是单枪匹马地作战，能找到的上报渠道没法拓宽，到我们这里的都是最重症的患者、最难啃的骨头，而团队的力量是无穷大的，我们把上报渠道由1个拓宽到30个、50个，帮助患者联系病床，家属就能够更好地照顾病人。”
现在陆陆续续有一些患者出院了，看到他们发来出院的信息，曾建华也是由衷地高兴，被收治的病人家属为表达感谢纷纷送钱送物，他婉拒了，执意要给的就转交给校友会。一位病患的家属为感谢志愿者团队让他妈妈住上金银谭医院，姐弟分别向校友会捐赠1000美金和5000人民币的红包，支持校友会去做物资捐赠、建造战疫爱心酒店，让爱心传递下去。
(患者家属的反馈)
“一旦上战场就没有时间恐惧了”
这不是曾建华第一次做志愿者，“之前也做过抗洪救灾物资的运输，向企业家募捐水、方便面，从武汉装卡车运送去各乡镇的抗洪灾区。但这次的志愿活动和之前很不一样，在疫情面前，志愿者必须分秒必争，每快一分钟，病患就多一份被救治的机会，时间的压力感和紧迫感是前所未有的。”
2月28日，广西校友会捐赠来了16吨的柑橘，有过物资运送经历的他便主动承担了这批水果的对接和运送工作，信息的搜集和上报是利用网络的力量云端抗疫，而运送物资是面对面和疫情抗争。
捐赠的柑橘运往前线医护人员，去之前曾建华的家人非常反对，“其实我在去之前也是有些担心的，”曾建华坦言，“我可能免疫力比较好，但是家里还有老人，医院病毒传播很快，怕传染给他们”。但这种害怕并不能表现出来，他提前一天把护目镜、防护服、线胶手套一系列防护设备准备好，带好了酒精。为了安慰家人，装作没事的样子出发了。
(穿防护服)
尽管去之前有很多顾虑，一旦上战场就没有时间恐惧了，搬运、对接的忙碌让他根本没有时间害怕，拉货的大卡车先把柑橘送到佳园路中转站，进行卸货，再由佳园路中转站分配到光谷同济医院，和医院周边医护人员居住的酒店。让曾建华开心的是，在运送中还见到了之前只云端联系的”网友”，身边队友卖力的工作给了曾建华莫大的鼓舞。
“在运送过程中完全忘了恐惧，心里只想着把这些物资尽快送到医护人员手中，提高他们的免疫力和抵抗力，早点打赢这场战役!反倒是回家后家人很担心，让我在门外消毒了半个小时才让进来。”曾建华笑道。
谁的心中没有牵肠挂肚，只因为心中埋藏着更深沉的大爱，才毅然选择了风雨兼程、勇往直前，在疫情前线站成最坚强的堡垒。
(运送物资)
“公司运作好了才有更多的能量去做公益”
二月底，收治工作接近尾声，曾建华又闲不住了，总想着再做点什么。做护肤行业创业起家的他，看着医护人员长期戴口罩形成的压痕和皮疹，便想着把本公司护肤品捐赠给前线医护人员，但是做捐赠的过程中也闹了很多笑话。
“我想着再怎么做，一个人的力量始终是有限的，捐一万盒也只是一万盒，我尝试着发动更多的人。当时没有多想，只觉得这个方法挺好的。”这种想法的推动下，公司当即推出了“关爱医护人员”脸面”工程行动”，客户在公司平台下单买护肤品，会照常给他们发货，同时以客户的名义向前线医护人员捐赠1：1同等份额的护肤品。
(公司活动海报)
本是好心，却闹出了大麻烦。“有校友觉得我的捐赠动机不纯粹，趁机推销公司产品，做事这么不严谨，话越说越难听，华科怎么会有这样的校友.......”异议的声音不断提出，起初曾建华没有在意，“我不会因为别人的嘲讽就停止我做的事，我的逻辑是我去做的这件事，只要我觉得有价值就行了，别人的质疑我觉得都不重要。”
后来争论越闹越大，有朋友告诉他捐赠物资牵涉销售的必须要民政部门审批，为避免引起不必要的误解，曾建华只好作罢。
天性乐观的曾建华没有因为这些影响心情，“委屈也是有的，但其他该做的事还是要做，自己选的路，自己该做的事做到位就行了，有什么活动我还是会去参加的。”
如今志愿活动基本结束，曾建华没有休息，又马上投入公司的运作中去，由于武汉还没有复工，公司还在封楼，他就把公司的货物搬一部分到家里，自己当起了打包员、快递小哥，做单子、打包货物.......全部都是一个人搞定。“要解决公司的生存问题啊，只有把公司运作好了，才有更多的资金去捐赠，更多的能量去做公益。”
(打包公司货物)
千万人心手相连，这场与时间的赛跑胜利在望。暖春已至，等樱花盛开时，窗外寂寥无人的街道会恢复热闹，期待这样的时刻早日来临，曾建华默默祈祷。(刘睿喆)
