为了贯彻落实总行“12333”工作思路，夯实管理基础，搭建人才梯队，提升中层干部的管理水平和领导艺术，更好的发挥中层干部承上启下的作用，广发银行武汉分行在8月29日、30日开展了为期两天的《九段支行长》课程培训，全体中层副职及部分优秀员工参加培训。

培训伊始，广发银行武汉分行人力资源部总经理刘毅敏要求所有参训人员在培训过程中摒弃杂念，全身心投入学习，带着问题进行学习，积极与老师交流互动，扎扎实实从培训中收获知识与经验。

本次课程用围棋的哲学演绎管理精髓，用课堂情境还原管理现场，高度还原中层干部的真实工作情景，360°剖析中层干部工作中接触的五大角色，让中层干部在模拟情景中轻松学会解决问题的办法。

培训老师带领学员开启九段情景沙盘之旅，聚焦工作场景，支行长不仅需要与分行领导、各业务条线同事保持紧密联系，还要处理好支行中下属、客户之间的人际关系，以及由此产生的问题。因此此次课程设计了管理上级、管理协同和管理团队这三个培训板块。选择银行中极具痛点和爆点的19组情景，38个工作场景，通过还原真实的工作场景，以剧情味十足的故事情节，打破传统的培训模式。

参训学员认真听课

参训学员踊跃发言

课程最后，参训学员以组为单位，用“三得一失”来总结工作经历，他们用表演、游戏等视觉呈现方式向大家展示此次培训的心得。

冠军团队

优秀个人

下一步，广发银行武汉分行将继续充分调动各种资源，采取各种方式开展各类培训活动，全力聚焦管理队伍的素质提升，打造一支强有力的中层干部队伍。(雷施羽 李孟华)

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