为深入贯彻落实集团2021年度“六个专项行动”、局2021年度“6+2专项行动”工作部署要求，建立健全安全生产长效机制，切实推动狠抓安全生产专项行动落地成效，中建三局一公司基础公司纪委采用“四维度”监督，助推分公司安全生产稳顺推进。

一、压实责任，强化履职，确保监督有深度

一是统筹安排部署。“6+2专项行动”启动以来，分公司纪委高度重视，在2021年分公司党风廉政建设和反腐败工作会上，强调全年“6+2专项行动重要事项”，部署监督狠抓安全生产专项行动重点工作，分公司纪委立足监督主责，要求安监部结合局、公司要求，细化狠抓安全生产专项行动工作方案，采取一周一督查、一月一通报、半年一总结的方式，确保监督落实落地。

二是压实压牢责任。为推动狠抓安全生产专项行动落实落地，分公司定期组织召开安全生产专题会，持续压紧压实党委主体责任、纪委监督责任、职能部门履职责任、“一把手”责任、班子成员“一岗双责”，以责任到位保障工作到位。

三是抓牢监督重点。基础公司纪委总结“疫线监督”及“小远散项目”监督经验，集思广益，反复修编，组织编制了《分公司安全生产集中整治专项行动监督清单--各级总部》和《分公司安全生产集中整治专项行动监督清单--各级项目部》，两级清单共涉及146个监督点，旨在健全安全生产责任管理体系、扎实落实基层管理、督促党委、职各能部门履职尽责，确保“安全生产责任落实及专项行动监督”落地见效，织密企业安全监督网，确保安全生产“不缺位”。

二、横向协同，上下联动，确保监督有力度

一是强化横向协同。分公司成立安全督导小组，分公司纪委书记定期开展现场安全专项督导，重点围绕安全会议精神宣贯、组织体系、安全隐患排查、重大安全风险项管控、疫情防控、整改落实工作、日常安全管理工作、应急管理、危大工程管控等10个方面开展现场安全专项督导，开展清单式检查，进行地毯式排查，确保项目安全生产落实落地。

二是加强上下联动。由分公司纪委书记带队，抽调项目优秀兼职纪检监督员、安全员等参与分公司组织的项目内控管理、安全专项、机械设备等专项监督，通过开展现场实地监督，提升兼职纪检监督员、安全员业务能力水平，提高项目安全生产。

三是严格监督问责。分公司纪检监督部立足监督主责，强化安全生产责任监督，规范项目整体安全管理，通过安全专项督导，累计发现问题31项，提出整改建议30条，向业务部门下发监督建议书2份，对岗位职责落实不力、安全隐患整改不及时、整改效果不明显、同类问题反复出现的现象等进行通报，真正让“红脸出汗”成为常态。

三、聚焦站位，紧扣主线，确保监督有广度

针对狠抓安全生产专项行动，分公司纪委监督推动主体责任部门聚焦政治站位，紧扣思想主线，抓实责任落实。

一是强化思想引领，增强履职意识。坚持领导班子带头学，将学习关于安全生产的重要指示批示精神和上级单位的重大决策部署纳入党委理论中心组学习、项目党支部“三会一课”、安全生产专题会等必选内容，切实增强“关键少数”统筹安全和发展的责任感，提高安全生产责任思想认识，强化领导干部“一岗双责”履职能力。

二是强化责任落实，紧盯关键少数。为深入贯彻落实上级党组织有关安全生产重要论述及指示精神，分公司全面落实《中建集团安全生产专项整治三年行动方案》、工程局、公司“6+2专项行动”要求。分公司纪委监督推动召开分公司狠抓安全生产专项行动推进会，同步落实各层级安全生产责任制度，以“横向到边，纵向到底”的原则将分公司安全生产责任，层层分解、层层落实、层层考核，形成有领导、有落实、有考核、有追责、有治理的工作闭环，切实提升监督的质效与质量。

三是提升安全融合，筑牢监督防线。分公司纪委书记牵头，联动安监部、办公室等开展防疫巡查，全方位了解项目安全生产及疫情防控情况，就发现的问题及时提出整改建议，实地指导。一手抓安全作业、一手抓疫情管控，两手都要抓，两手都要硬，“线上+线下”累计检查项目26个，发现问题72个，下达整改通知书累计18份，运用“第一种形态”批评通报2人次。

下一步，分公司纪委将更加紧盯安全责任落实、健全完善管理体系、强化安全风险化解，将安全监督工作始终摆在首位，切实保障安全生产工作落实落细，用强有力的监督为分公司安全发展保驾护航。

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