托管赛道盈利方式不明朗，服务产品单一等等，双减后校内课后服务带来的强烈冲击，学生作业减少或取消，也让托管赛道再次进入了洗牌和市场重塑阶段，最直接的是，原本公办学校附近红火热闹的托管机构，目前大多数只剩下一家两家。湖南课后服务专业委员会秘书长、贝尔安亲总经理助理雷利佳提醒，托管班想要在托管赛道上生存并且继续发展，传统的托管品牌如果不及时进行提升、升级，即使能躲过疫情、双减和课后服务的冲击，恐怕也会在市场竞争中逐渐被淘汰。

双减过去一年了，各地主管部门也开始启动对当地托管机构的规范治理，对所有的托管机构而言都是考验。更何况，随着越来越多的机构进入托管赛道，可以预见，未来托管行业的竞争也会持续加剧。贝尔安亲运营负责人旺旺老师指出，托管班要做得更好，需要更专注品质的提升。

“双减后我们发现了很多新的机会，比如说我们现在会增开早餐托、周末托、假期托等，面对幼儿园客户，还有晚间接送服务，新项目的增加可以让收入增加，利润也能增多。” 旺旺老师介绍，作为课后服务全国标准化试单单位，贝尔安亲有一支专业的团队，关注政策变化，及时为合作伙伴提供支持，帮助校区轻松提升品质增加利润。

“原来我做培训，找几个靠谱的老师就能轻松招到学生，转型后，一方面政策不准培训，另一方面，家长除了要求孩子成绩好，对我们的日常照顾也提出了很高要求，我的老师就有点吃不消了。”宁乡的王校长双减后就开始转型托管，半个学期不到就被校内托打压得兴致缺缺，“当地的贝尔安亲却照样风生水起，我好奇地去参观打探了一下，才知道托管班也能做出高品质，收出高价格。”

王女士跟合作伙伴一商量，果断加盟了贝尔安亲，并在学期中的开业当天迎来了85组家长，“我原来做培训都没有这么热闹过，总部的辅导老师给我们的支持真的是太到位了。”

“开业即满员，是我们对新开校的承诺。”贝尔安亲合作总监曾霜峰表示，暑期是托管班建校的最佳时期，有兴趣的小伙伴可以到贝尔安亲官网留言抢占黄金开校期。

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