为深入推进公司项目管控主平台建设，夯实项目基础管理，落实公司“精、深、实、牢”项目管理理念，中国二冶中原分公司项目管理部(质量环保部)、经营预算部、安全生产监督管理部、财务管理部、招标采购中心、人力资源部组成检查组，3月20日到襄阳大厦五星级酒店精装修项目联合检查指导工作。

检查组一行深入项目施工现场，对项目部节后加紧复工复产的举措和项目施工现场有条不紊，加紧建设的繁忙景象表示高度肯定。随后听取了项目安全管理工作、工程施工进度、质量及施工难点等相关问题，重点对现场安全设施、施工作业管理等内容进行了检查指导。检查组结合现场实地检查情况与项目管理人员沟通交流，为项目下一步完善各项管理制度提出了宝贵意见。检查组要求，项目部要再接再厉、精益求精、持续改进，大家上下一心，将工程进行精细化管理，抓安全、讲工艺，注重小细节，加强安全文明施工工作;在保证安全生产的前提下，努力在施工工艺和质量上狠下功夫，加快施工进度，保证项目建设安全、优质、高效地进行。

襄阳大厦五星级酒店精装修项目部表示将会从长远发展目标着手，树立大局观念，用安全、优质、高效的业绩在荆楚大地上擦亮二冶品牌，将项目各项管理工作不断优化，争取项目效益最大化，助力中国二冶中原分公司提质增效目标的实现。(周昭)

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