武汉东湖学院成立以书记校长为“双组长”的建设委员会，新组建“一站式”学生社区综合管理中心。先后投资2000余万元新建7000平方米大学生活动中心，改扩建125间学生宿舍新建10个“社区驿站”，每栋教学楼新建42间“成长服务站”。着力构建“六个维度，五个力量，五育并举”的大党建、大思想政治工作和大思政课程体系“六五五”模式，形成具有武汉东湖学院特色的“一站式”学生社区综合管理新模式。

构建“六个维度”一体的空间管理体系，探索全方位育人

在大学生活动中心建设“一站式”综合服务大厅，构建线下“一站式”服务体系，推动服务力量优化。在学生寝室楼建设“社区驿站”，构建“片长+楼长+层长+寝室长”的党员服务体系，推动党建力量一线下沉。构建“教师教学+辅导员督学+学业导师导学”的学业指导服务体系，推动教师力量协同引导学生成才。在实验室建设“党建特色品牌创新实践功能室”，以党建引领学生创新实践，构建创新服务体系。在大学生活动中心建设“学生自组织活动室+大学生创新创业基地”，构建学生“四自”体系。建设网上“一站式”服务平台和“两微一端”等，构建网络思政智慧服务体系。

构建“五个力量”一体的协同管理体系，探索全员育人

推动党建力量、管理力量、思政力量、教师力量、服务力量在学生社区形成合力。党建力量引领。创建“一寝室一个党员、一楼层一个党小组、一楼栋一个党支部、一片区一个党建工作中心”的“四个一”大学生社区党建工作网络，打造了“党员创新工艺社”“党员创意梦工厂”“党员智慧创新工场”等党建品牌。管理力量配合。联合学校各单位各部门行政力量，多方配合教育、管理、服务学生，维护校园安全稳定。思政力量拓展。充分发挥马克思主义学院在学科方面的优势，通过主题团日、“青年大学习”等思政教育活动，年参学达到20余万人次。教师力量协同。推动学术骨干、学业导师、专业教师等进社区，开展社团指导、专业辅导、科创训练等，形成“一社团一指导教师”“一班级一学业导师”。服务力量优化。新建大学生活动中心、建设“一站式”服务大厅等，开展“服务卡进寝室”“健康包进社区”工作，通过校领导接待日、“五联三进”、学代会等多种方式，确保学生诉求渠道畅通、问题及时解决。

构建“五育并举”一体的学生成长过程管理体系，探索全过程育人

做到德智体美劳“育人全过程管理跟进”。思想解惑方面，以辅导员为主，从学生入校开始，充分利用班团会、查寝谈心等开展日常教育和“一对一”思想帮扶。心理解压方面，构建了覆盖全年级的课堂教学“一个主渠道”、活动和咨询“两项常规工作”、校家医“三位一体”、校院班寝“四级联动”的“一二三四”心理帮扶机制。学习解困方面，选派215名学业导师，指导学生开展知识学习、项目实践、生涯规划等活动。生活解难方面，生活上多方帮助，思想上党员干部引导，学业上专业导师指导，实践中创业中心主任“一对一”辅导等。就业解忧方面，试点工作开展以来，全校平均就业率达到90%以上，212名学生通过“精准服务”全部就业。(湛俊三 卢波涛)

关键词：